€340.00 /ανά άτομο
- Η απόκτηση δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας σχετικά με την εφαρμογή, οργάνωση, διαχείριση και παρακολούθηση μεθόδων και διαδικασιών ψηφιακού μετασχηματισμού στις επιχειρήσεις είναι καθοριστική για την αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητάς.
- Η αποτελεσματική εφαρμογή μιας αναβαθμισμένης στρατηγικής, βασισμένης στην υιοθέτηση της ψηφιακής επανάστασης και του διαδικτύου, θα μπορέσει να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις σύγχρονες προκλήσεις και να εξασφαλίσει την βιωσιμότητα της εταιρίας μας.
- Η κατανόηση των πτυχών και η ανάγκη για ψηφιακή μεταμόρφωση
- Τα πλεονεκτήματα από την εφαρμογή νέας υιοθετημένης στρατηγικής, με βάση τον ψηφιακό μετασχηματισμό
- Η κατανόηση της τεχνολογικής υποδομής για τη εφαρμογή και υποστήριξη ψηφιακών συστημάτων
- Η κατανόηση της συσχέτισης των πτυχών του ERP, eCommerce, eMarketing, CRM και κοινωνικών δικτύων
- Η πρακτική εφαρμογή τεχνολογίας διαδικτυακών εφαρμογών Cloud
- Η αξιοποίηση της τεχνολογικής υποδομής και των κοινωνικών δικτύων
- Η αποτελεσματική αξιοποίηση του εφαρμοσμένου ηλεκτρονικού εμπορίου στον τομέα εμπορικής διαχείρισης και η κάλυψη των μοντέλων συνεργασίας επιχειρήσεων B2B και των καταναλωτών
- Η αποτελεσματική παρακολούθηση και διαχείριση της εταιρίας μέσω συστήματος Business Intelligence (BI) με δυναμικές αναφορές Dashboard και δεικτών απόδοσης και παραγωγικότητας KPI
1: Τι είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός
• Περιγραφή και οφέλη
• Μετασχηματισμός βάσει της εμπειρίας των πελατών
• Μετασχηματισμός επιχειρησιακών διαδικασιών
• Μετασχηματισμός επιχειρησιακών μοντέλων
2: Μετασχηματισμός συνολικής εμπειρίας πελατών
• Μέθοδοι και τεχνικές με την χρήση εφαρμογών Cloud / Χρήση των κινητών εφαρμογών
• Εξερεύνηση των social media για την κατανόηση των πελατών/ Προώθηση των εμπορικών σημάτων μέσω των ψηφιακών μέσων
• Κατασκευή νέων διαδικτυακών κοινοτήτων για να οικοδομήσουν την πίστη των πελατών
• Χρήση της τεχνολογίας για τη βελτίωση της πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνίας πωλήσεων
• Προσφορά καλύτερων και εξατομικευμένων υπηρεσιών πωλήσεων
3: Μετασχηματισμός επιχειρησιακών διαδικασιών και επιχειρησιακών μοντέλων
• 6 Σίγμα – (six sigma)
• Πλήρους διαχείριση ποιότητας (TQM Total quality Management)
4: Εφαρμογή Συστήματος ERP (Cloud)
• Ολιστική προσέγγιση εμπορικής ψηφιοποίησης
• Καθορισμός τιμολογιακής πολιτικής
• Κατηγοριοποίηση εμπορευμάτων / υπηρεσιών
• Δημιουργία καρτέλας προϊόντος /Προσφορές
• Καταχώρηση συνεργατών / πελατών και τα μοντέλα
• B2B και των καταναλωτών B2C και το C2C
• Αυτόματη σύνδεση με πύλες συνεργατών / προμηθευτών (eProcurement)
• Παρακολούθηση Έργων & εγγράφων
• Εφαρμογή Παρακολούθηση και συνεχής βελτίωση διαδικασιών/μοντέλων ανά στάδιο (Workflow Management)
5: Εφαρμογή συστήματος ERP (cloud) - Πωλήσεις
• Διαδικασία αγοράς από καταναλωτές
• Διεκπεραίωση παραγγελίας / Υποστήριξη πελατών
• Δημιουργία αποστολή ερωτηματολογίου ικανοποίησης
• Μοντελοποίηση και παρουσίαση συναφή προϊόντων ανά πελάτη με κριτήρια προτιμήσεων
6: Εφαρμογή συστήματος eCommerce & ERP
• Διαδικασία αγοράς από καταναλωτές διαδικτυακά
• Διεκπεραίωση παραγγελίας συνδεδεμένα με κοινωνικά δίκτια
• Δημιουργία αποστολή ερωτηματολογίου ικανοποίησης
• Μοντελοποίηση και παρουσίαση συναφή προϊόντων ανά πελάτη με κριτήρια προτιμήσεων
• Σύνδεση με σύστημα CRM
• Επέκταση σε κοινωνικά δίκτια (Social CRM)
• Ανάλυση προτιμήσεων και έξυπνες μέθοδοι ανταμοιβής πιστών πελατών
7: Η εταιρική δυναμική εικόνα με εφαρμογή
• BI-Business Intelligence - για συνεχόμενη παρακολούθηση και αναβάθμιση της εταιρικής απόδοσης/παραγωγικότητας
• Γραφικές αναπαραστάσεις Dashboards
• Δείκτες επισκεψιμότητας (σε όλα τα τμήματα και χώρους διαδικτυακής παρουσίας)
• Τάσεις αγοράς από ανατροφοδότηση και δελτία αναφορώ